LỜI NÓI ĐẦU

Trong bối cảnh đất nước đổi mới và phát triển kinh tế - xã hội, nhu cầu xây dựng cơ sở hạ tầng ngày càng lớn mạnh, đặt ra yêu cầu cấp thiết về việc chuyên nghiệp hóa hoạt động quản lý của các doanh nghiệp thi công. Trọng tâm của cơ chế quản lý đó chính là công tác quản lý dự án, và vai trò của người Giám đốc dự án trở thành một trong những nội dung quan trọng hàng đầu của ngành công nghiệp xây dựng ngày nay.

Thấu hiểu nhu cầu đó, cuốn sách "Quản lý dự án công trình xây dựng" đã được các chuyên gia, kỹ sư, kiến trúc sư cao cấp sưu tầm và biên dịch từ những kinh nghiệm thực tiễn quý báu của ngành xây dựng Trung Quốc trong những năm gần đây. Sách không chỉ hệ thống lại các nội dung quản lý, phương pháp quản lý, mà còn đi sâu vào việc giới thiệu các yêu cầu và trách nhiệm của một Giám đốc dự án chuyên nghiệp.

Với hệ thống nội dung toàn diện, dễ hiểu, cùng nhiều thông tin mới mẻ và có tính thực tiễn cao, chúng tôi hy vọng cuốn sách sẽ là tài liệu phụ trợ hữu ích cho các Giám đốc dự án và những nhà quản lý trong doanh nghiệp thi công, giúp họ tham khảo những kinh nghiệm thành công và ứng dụng hiệu quả vào thực tiễn.

MỤC LỤC

Lời nói đầu

Chương 1: Quản Lý Dự Án Công Trình Xây Dựng và Giám Đốc Dự Án

Khái quát về quản lý dự án (Khái niệm, chức năng, quy trình).

Cơ cấu tổ chức của quản lý dự án.

Xây dựng ban giám đốc dự án (Nguyên tắc, thiết kế quy mô, chế độ).

Chương 2: Giám Đốc Thi Công Công Trình

Lựa chọn, đào tạo và công việc của giám đốc thi công.

Quyền lợi và trách nhiệm của giám đốc thi công.

Chương 3: Quản Lý Kế Hoạch Của Dự Án Thi Công

Đặc điểm và phân loại kế hoạch dự án.

Nội dung kế hoạch (Tổng hợp, quý, tháng, tuần).

Quản lý và điều hành tiến độ thực hiện kế hoạch.

Chương 4: Quản Lý Chất Lượng Dự Án Thi Công

Quản lý chất lượng và bảo đảm chất lượng - Thuật ngữ.

Kiểm soát chất lượng dự án thi công (Kiểm soát đầu vào, quá trình).

Quản lý chất lượng dự án công trình.

Quản lý chất lượng toàn diện (TQM).

Chương 5: Quản Lý Sản Xuất An Toàn Trong Dự Án Thi Công

Khái quát và nội dung quản lý an toàn cho dự án.

Quản lý hệ thống hóa nghiệp vụ an toàn cho dự án.

Phòng ngừa và xử lý sự cố thương vong trong thi công.

Trách nhiệm sản xuất an toàn của giám đốc dự án.

(Chương 6 không có trong các hình ảnh được cung cấp)

Chương 7: Nghiệm Thu Hoàn Công Công Trình

Tiêu chuẩn và quy trình nghiệm thu.

Nội dung làm việc của các giai đoạn nghiệm thu.

Bảo dưỡng và thăm nom công trình.

Hạch toán và tổng kết thi công.

Chương 8: Giai Đoạn Kết Thúc Dự Án

Phương pháp kết thúc dự án.

Tính tất yếu của việc kết thúc dự án.

Trình tự và đánh giá cuối cùng của dự án.

CÁM ƠN QUÝ ĐỘC GIẢ ĐÃ QUAN TÂM VÀ THEO DÕI BÀI VIẾT CỦA VIETCONS.EDU.VN !

Các bạn có thể liên hệ trực tiếp Fanpage (https://www.facebook.com/VietConsEducation) của trung tâm để đặt câu hỏi. Chúng tôi sẽ giải đáp thêm cho bạn.

Quét mã QR